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中铝西南铝召开二届十四次职代会、党群工作会

【铝道】1月22日，中铝西南铝召开2013年工作会暨集团公司二届十四次职代会、党群工作会，传达学习中国铝业公司2013年工作会精神刀杆，全面总结2012年主要工作取得的成效，部署2013年各项工作。会议动员全体干部职工认真贯彻落实十八大精神，遵循中铝公司 市场化、开放型 改革要求，深化管理改革，强化运营转型，开创改革发展新局面。

出席会议并在主席台就座的有：中铝西南铝领导李凤轶、雷正平、邓占树、陈琳、李迅、尹晓辉、高行芳、汤勇；首席工程师游江海；巡视员郭小平、黄平、邓高潮；总经理助理韦志宏、曹华；副总师林林、刘庆；先进模范代表孔令平。离退休老领导代表贺广瑗列席会议。中铝西南铝职工代表、工作会代表、党群工作会代表共计636人参加了大会。雷正平、邓占树分别主持会议。

会上，雷正平书记传达了中铝公司一届一次职代会暨2013年工作会精神，重点传达了中铝公司熊维平总经理工作报告内容。2013年，中铝公司要重点做好六个方面的工作：一是落实，挑战极限，全力以赴控亏增盈。二是全面推进市场化改革，激发经营管理活力。三是探索开放型发展新途径，优化增量，盘活存量。四是深入推进运营转型，全面提升管理水平。五是完善市场化选人用人机制，加强领导班子队伍建设。六是增强党建正能量，推动和保障改革发展。

会上这是1种在低压等离子处理进程中利用1种玻璃状的薄层的方法，李凤轶总经理代表中铝西南铝领导班子作了题为《深化管理改革，强化运营转型，努力开创改革发展新局面》的工作报告。

青春是用来回想的李总在报告中回顾了2012年工作。2012年工作成效主要体现在六个方面：一、全力攻坚克难，生产经营在艰难曲折中前行。二、持续推进运营转型，不断夯实基础管理。三、努力把握机遇，全力维护和拓展市场。油炉四、大力实施科技兴企，持续增强技术创新能力。五、全面深化管理改革，着力提高竞争实力。六、狠抓安全生产，确保7、实验机上的所有附件(如钳口、压头、摆锤等)不用时稳定大局

中铝西南铝2013年工作指遥控门锁导思想是：认真贯彻落实十八大精神，遵循 市场化、开放型 改革要求，深化管理改革，强化运营转型，狠抓治庸问责，实现和谐发展。

中铝西南铝2013年工作总目标是：全年完成商品产量87万吨，实现营业收入180亿元，利润1亿元，其中集团公司利润1亿元，高精板带事业部不亏损。

李总指出，2013年，要重点做好七项工作。一、深化管理改革，提升竞争实力。二、突出市场优先，提升保供能力。三、抓好科技研发，增强创新能力。四、强化运营转型，提高运营质量。五、加2、液压万能实验机的曲折试件表面应力强装备建设，夯实企业基础。六、狠抓治庸问责，促进廉洁从业。七、确保安全稳定，实现和谐发展。

会上，雷书记书记作了题为《认清形势，坚定信心，迎接挑战，以改革创新的精神开创党群工作新局面》的党群工作报告。

雷书记在报告中总结了2012年党群工作取得的六个方面的成绩：一、围绕生产经营和改革发展强化思想导向，发挥引领作用。二、开展基层组织建设年曲靖活动，组织建设不断加强。三、党风廉政建设不断加强，为企业健康发展保驾护航。四、加强宣传思想工作，企业文化建设创新发展。五、强化信访、保密工作，营造企业和谐氛围。六、围绕企业中心工作发挥作用，群团工作取得新成效。