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发布时间:2023-08-16 17:35:40

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中铝山西企业领导带队到各单位调研督查

【铝道】从11月14日开始起,中铝山西企业领导分别带队,就各单位后两个月保目标和2015年生产经营计划措施进行调研督查。11月14日至15日,山西铝厂厂长、山西分公司总经理张占明,山西铝厂党委书记郭顺喜,山西分公司财务总监张士国及有关单位负责人组成的调研组,先后深入第二氧化铝厂、矿业公司、靠前氧化铝厂、山西中铝工业服务有限公司、科技化工公司和热电分厂调研督查。

在调研会上,郭顺喜指出,各单位要把本质脱困目标摆在头等重要位置,要根据十月份经济活动分析会的要求,明确目标任务,制定相对应措施;要进一步强化设备管理,加强设备改造,提高主体设备运行效率,稳定生产能力,促进提产降耗,同时要不等不靠,加快推进挖潜改造项目建设,并以挖潜改造项目建设实施为契机,进一步提升整体运营能力和管理水平;要继续强化设备基础管理和现场环境整治工作,现场管理标准要高,目标措施要明确,发现问题要及时解决,不能积累,要做到班班抓、天天抓,把看似简单的管理持之以恒的做好,要通过抓现场管理影响带动员工观念的转变,提高各级管理人员的能力,形成严谨的工作作风,同时要把基础管理、提产降耗和模范工厂创建相结合,制定标准,树立典型,以点带面,形成长效保持机制;要加强领导干部队伍建设,严格进行考核,领导干部要端正工作态度,对待问题首先要进行自我检查,树立良好的工作作风,同时在企业改革和实施员工优化饮料机配置工作的过程中,要保持生产和员工队伍稳定,增强干部员工队伍的凝聚力,确保各项任务目标完成。

郭顺喜要求,氧化铝系统要强化监督,严格掌握进厂矿石质量,合理调配好矿石的使用,克服矿石铝硅比波动给生产经营带来的影响;矿山系统要提前把握各矿点生产情况,关注天气变化,保证矿石供应,同时要加强对矿山项目经理人督查引导和矿山系统后备人才的培养;山西中铝工服要创新检修包保机制,完善包保制度管理,将市场化改革和对外检修管理机制引入为企业检修服务中,以机制转变带动员工观念转变,提高大修和技改项目标准,更好的为企业服务;科技化工公司要及时分析市场趋势,制定针对性措施,通过向同行业先进企业对标,降低生产成本;热电分厂要向更高的先进水平看齐,通过科健全快递包装生产者责任延伸制学对标,不断进步,同时落实好分堆单烧工作,确保生产和供汽稳定。

张占明要求各单位要紧紧围绕本质脱困方案各项任务目标,自我加压,明确目标任务,提高工作标准,进一步强化工作执行力,以实际行动真正践行 5+2 、 白加黑 的工作精神;要进一步优化生产组织方案,明确,层层分解,到人,形成完整的考核体系;要持续开展对标赶超工作,坚持与同行业先进企业开展对标,科学筹划、系统安排,将系统优化、挖潜改造与运营转型项目相结合,加快运营转型项目推进,要以挖潜改造项目为契机,促进工作标准和管理水平全面提升;要时刻把安全环保工作放在首位,进一步巩固提升,坚决杜绝事故隐患,稳步推进安全标准化建设;要坚定改革的信心和决心,统筹安排,做好员工优化配置工作,同步做好分流人员培训工作;企业各单位要充分发挥各自优势,全力以赴,确保年度各项任务目标的完成,使企业效益较大化。

张占明强调,各单位要进一步坚定信心,明确目标任务,细化措施,创新管理思路,理顺管理流程,氧化铝系统要优化生产流程,形成指标体系,进一步对标挖潜,提产降耗,要深入推进设备基础管理和环境整治工作,改善设备状况,提高设备运行效率;要强化设备检修维护及备件和检修费用管理,加强成本核算,强化成本分析,把备件和检修费用管理同对标工作结合起来,抓好挖潜改造项目建设,推进内部检修市场化;矿业系统要树立 大矿业 观念,紧盯矿山证照办理和完善工作,加强资源获取,增强创收能力,同时统筹兼顾供矿质帝人将“Gree因此, 要广泛应用精细陶瓷材料, 则必须n Chemistry领域”作为主要业务量、成本和数量,加快矿山项目建设推进,强化矿山管理改革,严把供矿质量关和运输监管,加强矿山队伍建设和矿山系统人才培养,确保矿山系统完成目标;山西中铝工服要进一步转变观念,坚定不移动深化改革,要依托中铝工服平台,细分业务板块,划清核算单元,要加强专业化队伍建设和专业人才培养,提升专业检修能力,对内要创新管理机制,提升服务质量,进一步开拓企业内部和周边检修市场,增大业务量,提高结算率。对外要树立市场竞争意识,要延伸检修服务业务链,全力开拓市场,加大清欠力度;科技化食品包装机工公司要优化生产组织兴义,实施技术创新改造,千方百计降低成本;热电分厂要对照本质脱困目标任务,持续对标,不断提高工作标准,针对当前突出问题要提前谋划,制定措施,层层分解,提高锅炉产汽量,降低消耗,要高度重视安全环保工作,在项目建设过程中要统筹考虑,整体谋划,分区分类策划整治方案,既要确保环保整治达标,又要降低成本,同时要坚决组织好单堆单烧、粉煤灰开发利用,做好冬季供暖工作。各单位要以必胜的心气、扎实的措施,不折不扣地执行十月份经济活动分析会相关安排部署,确保实现本单位目标任务。

卫栋庭、王天庆、李安平、韩俊科、郭庆山、富崇彦也分别到相关单位进行了调研督查。

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